POLI.design

Thạc sĩ quốc tế về thiết kế chiến lược cho đổi mới và chuyển đổi

Master SDIT nhằm mục đích chuẩn bị cho các nhà thiết kế và nhà quản lý khả năng điều hướng và thúc đẩy những thách thức phức tạp hiện tại, nghĩa là có thể:

• hãy tưởng tượng ra những sáng kiến có ý nghĩa có thể cải thiện phúc lợi của con người và tác động đến xã hội;
• truyền cảm hứng cho đồng nghiệp và các bên liên quan theo đuổi quá trình chuyển đổi chiến lược;
• dẫn dắt các dự án thiết kế kích hoạt sự gắn kết tích cực của nhân viên và phá vỡ văn hóa phân chia giữa các lĩnh vực kinh doanh khác nhau;
• khai thác các cơ hội do công nghệ số mang lại thông qua sự tương tác giữa trí tuệ nhân tạo và trực giác của con người cũng như dữ liệu lớn và dày;
• kích thích tư duy kinh doanh để kích hoạt và thúc đẩy các dự án linh hoạt;
• tổ chức quá trình sáng tạo để thuận lợi cho việc tích hợp với hoạt động.

Thạc sĩ Quốc tế về Thiết kế Chiến lược cho Đổi mới và Chuyển đổi (SDIT) là chương trình 1 năm. Cấu trúc học thuật được chia thành 4 khối chính và kết thúc bằng Dự án cuối cùng.

Chương trình này bao gồm sự kết hợp của nhiều sáng kiến khác nhau: trải nghiệm trực tiếp như thăm công ty để gặp gỡ các nhà quản lý thiết kế và đổi mới, chuyến tham quan văn hóa để chứng kiến sự phát triển của thiết kế Ý và chuyến thăm Phòng thí nghiệm chuyên nghiệp của các bậc thầy thiết kế hiện đại. Hơn nữa, trong khóa học Thạc sĩ, các ứng viên sẽ tham gia vào hai chương trình đào tạo Kỹ thuật số: các buổi hội thảo từ xa do các công ty định hướng thiết kế hàng đầu quảng bá.

Một tuần điển hình của học sinh chúng tôi được cấu trúc như sau:

• TUẦN loại A: Video Clip có sẵn trên Nền tảng kỹ thuật số (tối đa 16) + Một buổi trực tiếp (2,5 giờ)

HOẶC LÀ

• TUẦN loại B: Hai buổi học trực tiếp (mỗi buổi 2,5 giờ)

Mỗi khóa học sẽ kéo dài trong hai tuần và có thể kết hợp hai cấu trúc (A+B) hoặc bao gồm hai buổi học trực tiếp mỗi tuần (B+B).

Các phiên trực tiếp được tổ chức trực tuyến vào Thứ Ba và Thứ Năm từ 7 giờ đến 9 giờ 30 tối CET.

Dự án giảng dạy được chia thành 4 khối chính:

Đổi mới và thiết kế

Khối “Đổi mới và Thiết kế” diễn giải việc xây dựng chiến lược như một quá trình chịu ảnh hưởng mạnh mẽ bởi sự phát triển của đổi mới và vai trò của thiết kế trong tổ chức. Chủ yếu, khối này cung cấp tổng quan về các khái niệm xây dựng chiến lược liên quan đến bối cảnh công nghiệp cụ thể, nơi quản lý sáng tạo và thiết kế đại diện cho các tài sản chính. Mặt khác, khối này coi tinh thần khởi nghiệp doanh nghiệp và chuyển đổi tổ chức là các thành phần cơ bản để duy trì sự đổi mới liên tục và điều chỉnh tư thế tổ chức theo các mục đích chiến lược.

Lãnh đạo và sự gắn kết

Khối “Lãnh đạo và Cam kết” cung cấp tổng quan về các lý thuyết và hành vi hành động để minh họa cho sự lãnh đạo nhằm tạo ra văn hóa đổi mới, truyền cảm hứng cho nhóm và các bên liên quan và kích hoạt một quá trình cam kết có đạo đức trên khắp các silo tổ chức. Phần này của Thạc sĩ trình bày bản chất khác nhau của Lãnh đạo: phát triển hiệu quả các năng lực để quản lý thay đổi và đổi mới trong bối cảnh tổ chức. Khối này kết nối các phương pháp Ra quyết định với một đánh giá sâu sắc về các cấu trúc của Hành vi tổ chức và Quản lý quy trình kinh doanh. Hơn nữa, phần kết luận trình bày khu vực chồng lấn giữa Văn hóa thiết kế và Văn hóa tổ chức.

Dữ liệu và Sáng tạo

Khối “Dữ liệu và Sáng tạo” xoay quanh chủ đề trung tâm là dữ liệu. Trong hai mươi năm qua, chủ đề dữ liệu đã thay đổi sâu sắc cách các công ty tạo ra chiến lược, tạo ra sự đổi mới và giao diện với người dùng. Trong khi Dữ liệu lớn cung cấp phản hồi thị trường ngay lập tức về sở thích và xu hướng của người tiêu dùng, thì sự sáng tạo thường hoạt động với dữ liệu khác: nó phân tích tập dữ liệu theo cách khác với cách mà các hệ thống khai thác dữ liệu có thể làm. Sự sáng tạo dựa trên dữ liệu 'yếu', dữ liệu ngoại vi không được thu thập trên toàn cầu mà bắt nguồn từ một bối cảnh sử dụng cụ thể. Sau phần tổng quan chung về vai trò của Dữ liệu lớn trong các chiến lược và quy trình đổi mới, khối này sẽ tập trung vào cách tiến hành Nghiên cứu người dùng và thu thập dữ liệu định tính để tạo ra những hiểu biết có giá trị. Do đó, nội dung sẽ trình bày cách chuyển đổi dịch vụ bằng cách tận dụng nhiều nguồn dữ liệu và cách dữ liệu có thể được nắm bắt

Hoạt động thiết kế và chuyển đổi

Khối “Thiết kế hoạt động và chuyển đổi” nhằm mục đích phá vỡ huyền thoại về nhà thiết kế và công việc hỗn loạn của anh ta bên ngoài các quy tắc tổ chức và quy trình kinh doanh. Sau phần tổng quan về logic đổi mới mở và cơ chế cộng tác, khối tập trung vào các phương pháp quản lý dự án sáng tạo hiện đại: các phương pháp linh hoạt, phương pháp thiết kế và các quy tắc tổ chức làm nền tảng cho các dự án UX/UI. Các mô-đun trong khối này thể hiện các phương pháp giảng dạy tiên tiến, trong đó có sự kết hợp giữa thảo luận về các nghiên cứu tình huống, phát triển các dự án nhóm và giới thiệu một số phần mềm liên quan đến việc quản lý DesignOps.

Trong nửa sau của Master, những người tham gia được yêu cầu thực hiện Công việc dự án, công việc này sẽ được thảo luận ở cuối khóa học. Mục tiêu của Công việc Dự án là phát triển một dự án tư vấn với sự hỗ trợ của Khoa MIP Politecnico di Milano.

Hợp tác chặt chẽ với các giáo sư và nhà nghiên cứu của Politecnico di Milano, những người tham gia chương trình sẽ có cơ hội áp dụng các công cụ và phương pháp đã học trong SDIT Master để giải quyết các vấn đề mà các công ty quan tâm và xây dựng mối quan hệ có giá trị lớn cho sự nghiệp chuyên môn của họ.

Nhân vật chuyên nghiệp, một khi đã đạt được, có thể đảm nhận các vị trí và vai trò có truyền thống gắn liền với sự phát triển đổi mới sản phẩm-dịch vụ, chẳng hạn như Giám đốc thiết kế, Nhà chiến lược thiết kế, Giám đốc đổi mới, Giám đốc sản phẩm hoặc thương hiệu. Ngoài ra, do các công ty quản lý kinh doanh ngày càng sử dụng thiết kế nhiều hơn, nhân vật được tạo ra có thể được tuyển dụng làm Tư vấn thiết kế hoặc Chuyên gia thiết kế trong các cơ quan thiết kế và tư vấn thiết kế vừa và lớn.