South Europe College

Master of Science in Project Management

Chương trình được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo tổ chức và quản lý dự án tận dụng công nghệ, kỹ thuật và công cụ quản lý dự án tiên tiến nhất để hiện thực hóa và đạt được các mục tiêu của tổ chức.

Chương trình Thạc sĩ Quản lý Dự án được thiết kế dành cho những cá nhân có bằng cấp EQF/MQF Cấp độ 6 (bất kỳ chuyên ngành nào), kinh nghiệm làm việc phù hợp và muốn thăng tiến sự nghiệp thông qua sự xuất sắc trong quản lý ngoài chuyên ngành chính của mình và cần có kiến thức và kỹ năng chuyên sâu trong lĩnh vực Quản lý Dự án để giữ các vị trí điều hành, thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp hoặc thăng tiến trong kinh doanh.

Trình độ này không dẫn đến lệnh hành nghề tại Malta. Một Nhóm mục tiêu điển hình cho chương trình có thể bao gồm những cá nhân đáp ứng các yêu cầu tuyển sinh và đang thực hiện nhiệm vụ hoặc mong muốn đảm nhận các nhiệm vụ như vậy của các vai trò tư vấn độc lập hoặc tổ chức sau:

• CEO của
• CTO của
• Các tác nhân thay đổi chiến lược
• Các tác nhân cải tiến và xuất sắc của tổ chức
• Người hướng dẫn, huấn luyện viên và nhà giáo dục
• Doanh nhân
• Giám đốc/Quản lý dự án
• Quản lý Xây dựng
• Quản lý hợp đồng
• Người lập kế hoạch và lập lịch trình
• Quản lý rủi ro
• Quản lý giá trị
• Quản lý cấp cao và cấp trung
• Chủ doanh nghiệp, chủ cửa hàng
• Người đứng đầu các tổ chức và cơ quan các loại

Để hoàn thành các yêu cầu của chương trình, sinh viên phải vượt qua mười khóa học và một luận văn, có thể hoàn thành trong vòng một năm bốn tháng.

Năm 1

Học kì 1

• Quản lý Dự án Nâng cao
• Quản lý Rủi ro Dự án
• Lãnh đạo dự án
• Quản lý chuỗi cung ứng
• Tài nguyên dự án và quản lý thời gian

Học kỳ 2

• Quản lý tài chính dự án
• Quản lý dự án Agile
• Quản lý chương trình và danh mục đầu tư
• Quản lý dự án toàn cầu
• Phương pháp nghiên cứu

Năm 2

Học kì 1

• Luận văn

Kết quả kiến ​​thức

Sinh viên tốt nghiệp chương trình đã chứng minh được năng lực thực hiện những điều sau:

• Thể hiện sự hiểu biết rõ ràng về các phương pháp quản lý dự án (phương pháp truyền thống và linh hoạt) và xác định các công cụ và kỹ thuật phù hợp cho từng phương pháp.
• Ước tính phạm vi, mục tiêu, nguồn lực và lịch trình của dự án để lập kế hoạch cho một dự án phức tạp bằng cách sử dụng các công cụ lập kế hoạch phù hợp.
• Đánh giá môi trường dự án và lựa chọn chiến lược quản lý phù hợp.
• Xây dựng kế hoạch dự án theo yêu cầu hợp đồng và pháp lý, cũng như quy tắc đạo đức nghề nghiệp và nơi làm việc.
• Tận dụng kiến thức và kỹ năng như chuỗi cung ứng hoàn hảo và tối ưu hóa công nghệ để quản lý và kiểm soát môi trường dự án bên ngoài.
• Phân tích các nhu cầu cạnh tranh về phạm vi, tiến độ, chi phí, rủi ro và chất lượng và phát triển các quy trình kiểm soát thay đổi tích hợp.
• Phát triển các quy trình và kỹ thuật để tăng cường cơ hội và giảm thiểu các mối đe dọa đối với mục tiêu của dự án.
• Thể hiện phong cách giao tiếp và lãnh đạo phù hợp với các bối cảnh dự án khác nhau.
• Thể hiện việc áp dụng kiến thức và kỹ năng thông qua việc lập kế hoạch và thực hiện một dự án nghiên cứu quan trọng hoặc kinh nghiệm thực tế, và theo dõi tiến độ thông qua các kỹ năng quản lý dự án và quản lý nhóm có kỷ luật.
• Thể hiện sự thông thạo của một cơ thể toàn cầu về kiến thức và thực hành quản lý dự án, bao gồm kiến thức về các nguyên tắc và phương pháp nghiên cứu.
• Áp dụng tư duy phản biện cấp cao, nhận thức chiến lược và kỹ năng kỹ thuật để giải quyết các vấn đề kinh doanh thực tế bằng cách sử dụng quản lý dự án.
• Lên kế hoạch và phát triển chiến lược để đạt được mục tiêu cụ thể cho người sử dụng lao động hoặc doanh nghiệp.

Kỹ năng Kết quả

Người học sẽ có thể:

• Tạo kế hoạch dự án bao gồm tài liệu về từng hoạt động cần thực hiện để kiểm soát các mục tiêu của dự án và chi phí liên quan, đồng thời nêu chi tiết các hành động nếu có bất kỳ thay đổi nào phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
• Dẫn dắt sự tham gia của các bên liên quan bằng cách sử dụng các kỹ năng giao tiếp, bao gồm chủ động, chính trực, trung thực, hợp tác, tôn trọng, đồng cảm và tự tin.
• Sử dụng công nghệ số để quản lý các nhóm làm việc phân tán trên toàn thế giới cùng làm việc trong một dự án.
• Áp dụng các công cụ và kỹ thuật lãnh đạo và tác động để đạt được những thay đổi có lợi trong văn hóa tổ chức, hệ thống và quy trình kinh doanh.
• Thực hiện nhiệm vụ bằng cách áp dụng tinh thần và kỹ thuật khởi nghiệp ở mọi cấp độ để truyền cảm hứng và nâng cao khả năng tự quản lý và trách nhiệm của các thành viên trong nhóm.
• Áp dụng thành thạo các công cụ định tính và thống kê cần thiết trong quản lý dự án và giải thích dữ liệu hiệu suất dự án để thúc đẩy cải tiến liên tục.
• Áp dụng tư duy phản biện để biện minh cho các quyết định và phán đoán giải quyết vấn đề quản lý dự án phức tạp, đồng thời cân nhắc đến các hậu quả về mặt đạo đức, bền vững và xã hội.

Chương trình thường sử dụng các phương pháp giáo dục “Lớp học đảo ngược”, “Học trực tuyến tương tác” và “Đánh giá liên tục” thông qua:

• Bài giảng video không đồng bộ được ghi lại trực tuyến hàng tuần, bao gồm tất cả các kết quả học tập mong muốn (theo từng đơn vị mô-đun).
• Bài kiểm tra và/hoặc bài tập hàng tuần bao gồm kết quả của các bài giảng video. (theo từng đơn vị mô-đun)
• Các buổi thảo luận hướng dẫn trực tuyến đồng bộ theo lịch trình hàng tuần. (theo từng đơn vị mô-đun)
• Hội thảo đồng bộ định kỳ bao gồm tất cả các kết quả học tập của chương trình.
• Bài tập định kỳ, đánh giá sự hiểu biết toàn diện về cách kết nối các kết quả học tập mong muốn trên các mô-đun và đơn vị chương trình khác nhau.

Phương pháp giảng dạy: Các lớp học được giảng dạy trực tuyến thông qua Zoom và Hệ thống quản lý học tập (Moodle LMS).